Desde 2009 o evento passou a incluir outros projetos de colaboração dos funcionários à inovação, como o projeto de cpitais e projeto 6 Enigmas, passando a chamar-se Evento Anual de Reconhecimento.

Em 2011, com o tema Escuderia Samarco, envolveu toda a empresa no espírito de inovação e trabalho em equipe, por meio de divulgação indoor e com a realização de um grande evento de encerramento nas unidades de Germano e Ubu.

A festa contou com a participação dos concorrentes e seus familiares, chefias das áreas envolvidas e diretoria da empresa, totalizando cerca de 2000 participantes por unidade.

Para evidenciar que a ênfase de todo o trabalho são as pessoas e suas ideias, a programação visual do evento foi trabalhada com fotos dos participantes e as ideias também foram apresentadas.

Antes da premiação foi apresentado um vídeo de cada ideia finalista numa linguagem acessível e com o tema da Fórmula 1. Este é o ponto alto da noite, é quando todos se reconhecem como estrelas da festa. Após a premiação foi realizado um coquetel.

Histórico:
A Samarco é uma empresa orientada para o mercado, com foco na superação das expectativas dos clientes, na excelência empresarial e na geração de valor para todas as partes interessadas. É ainda uma organização aberta à troca de experiências, atenta às oportunidades de melhoria e disposta a compartilhar conhecimento, tornado o ambiente bastante propício para a produção de novas ideias.

Possui também uma gestão de reconhecimento nacional e internacional, que alinha as melhores práticas de excelência empresarial ao “jeito samarco de fazer”: incentivo às ações pró-ativas, motivação das pessoas e alinhamento da equipe com visão corporativa, dando respostas rápidas. Essa gestão reconhece a importância de cada um e conta com a contribuição de todos, transformando a integração na sua maior força.

Neste contexto, a realização do Evento Anual de Reconhecimento é uma importante ferramenta para evidenciar os valores, fortalecer o perfil empresarial, gerar envolvimento e resultados concretos. O desafio de cada ano é ressaltar o espírito colaborativo, valorizar as ideias e promover um maior interesse pelos funcionários de todas as áreas. Sem a participação e reconhecimento dos colegas, o investimento perderia grande parte do significado.

Defesa Técnica:
Como o público é essencialmente masculino e com perfil operacional, o tema explorado em 2011 foi a Fórmula 1. Além de valorizar os “pilotos”, foi dado destaque às equips. Porque é somando ideias, ação e determinação que se chega ao pódio. O tema foi assertivo e rapidamente adotado pelas equipes, que se envolveram, contribuiram com ideais para as ações e fizeram do evento outra vitória na temporada 2011.

No video de apresentação dos participantes e suas ideais, cada desafio e estratégia usada para solucioná-l teve uma analogia com momentos marcantes de um grande prêmio, como a parada nos boxes, a largada, ultrapassagens, condições da pista, reta de chegada, entre outras. enfim, são muitas as possibilidades de adequação do tema ao universo da empresa e ao evento. Apenas para o registro em video foram mais de 40 horas de entrevistas com os

É impossível falar de Fórmula 1 sem falar da emoção e da adrenalina que sempre estão presentes numa grande disputa. Portanto, em todos os desdobramentos froam empregadas expressões comuns ao universo da Fórmula 1, para ar maior consistência ao tema, emocionar e diversificar.

Logo na entrada os convidados podiam ver as equipes retratada em grandes painéis. O mestre de cerimônias foi preparado para manter o clima. Não faltou nem mesmo o pódio para fotografias e celebração. Afinal, a emoção da vitória conta muito. E o evento deixou claro que participar já é uma vitória.

Resultados:

Falar de resultados do Evento Anual de Reconhecimento é fundamental que primeiro se destaque o envolvimento, que figura entre as principais metas da Samarco. Não é a toa que o slogan da empresa declara: desenvolvimento com envolvimento. E, em 2011, o envolvimento foi marcante. Desde as primeiras entrevistas, os participantes mostraram empolgados e participativos. Eles “compraram” a ideia e foram porta-voz do projeto. É importante ressaltar que cada ideia implantada gera retornos para a Samarco, seja em termos de economia financeira ou otimização dos processos.

Como resultado o Banco BMG teve, durante o ano de 2010, seu melhor resultado em 80 anos de existência. E a campanha BMG é Show foi Prata no Globes Awards Regional Sudeste 2010.

Histórico X Objetivo
O BMG sempre acreditou na existência de oportunidades significativas para alavancar sua posição de mercado no segmento de concessão de empréstimos consignados, objetivando o crescimento da base de clientes do banco e a expansão dos produtos e serviços oferecidos no segmento de crédito ao consumidor.

Para isso, o banco conta com seus correspondentes bancários. São eles os responsáveis pela venda de crédito do Banco BMG. Espalhados por todo o país, os correspondentes são o elo entre o Banco e seus clientes.

Assim, um dos objetivos do Banco BMG é fortalecer os relacionamentos existentes com os mais bem sucedidos correspondentes bancários. Para isso foi solicitado à agência uma campanha de incentivo que visava premiar os melhores correspondentes no ano de 2010.

Estratégia
Correspondente BMG é Show foi a campanha desenvolvida em 2010 com o objetivo de incentivar as vendas dos correspondentes e premiar aqueles que superassem as metas estabelecidas pelo Banco.

Dividida em três etapas, a campanha levou as pessoas com o melhor resultado aos principais shows nacionais e internacionais, que aconteceram no país no ano.

Na primeira etapa, chamadas de campanhas intermediárias, os 100 melhores vendedores do país, aqueles que apresentaram melhor resultado, foram convidados a assistir, em São Paulo, a shows de grandes artistas: quanto o primeiro grupo assistiu ao concerto do cantor americano Lionel Richie, o segundo assistiu à apresentação de Roberto Carlos.

Tratados como estrelas, os correspondentes ficaram hospedados nos melhores hotéis, foram recepcionados com paparazzis, tiveram transfers de limousines entre seus destinos, ocuparam a área VIP nos concertos e jantaram em alguns melhores restaurantes da cidade. Em seus quartos de hotel, os correspondentes foram supreendidos em sua chegada com roupões com a marca BMG e com cestas de café da manhã após os shows.

Em uma segunda etapa, chamada de campanha de relacionamento, correspodentes selecionados assistiram, ao lado de clientes, parceiros e diretos do Banco, aos shows de Bon Jovi e Paul McCartney.

Na etapa final, os melhores correspondentes do ano foram a Las Vegas, nos Estados Unidos. Com tratamento similar ao recebido no Brasil, puderam conferir de perto o mundo do show business americano e assistir a uma apresentação da cantora Cher.

Conceito Promocional
Para nós, ser show é estar muito além do que é bom. Um show é o grande espetáculo, é a exceção no cotidiano. Um show, é o momento que não se esquece. Este é o propósito do novo tema da campanha: ser uma ação inesquecível, tanto pelas premiações mensais, quanto pela grande final.
Um outro sentido moveu a nossa escolha: o fato de colocar o correspondente como estrela da campanha. Um profissional é show quando se torna imprescindível, além da média, capaz de conquistas inesquecíveis.

A versatilidade, o poder de comunicar reconhecimento e o incentivo das premiações se somam para fazer desta campanha um espetáculo digno de aplauso.

Para a marca, buscamos traduzir graficamente vários elementos presentes num espetáculo: brilho, luz, movimentos, com cores onde o predomínio foi do laranja institucional. Nuances deste laranja reforçam o ambiente de show, espetáculo.

Meios de Comunicação
Trabalhado apenas internamente, a campanha Correspondente BMG é Show usou de materiais impressos e digitais.

Através de um hot site os participantes puderam aconhar o desempenho de suas vendas e sua posição em relação a outros correspondentes. Através de email marketing era também informados sobre os próximos passos da campanha.
Como ação de relacionamento, um site era disponibilizado, após cada etapa, com as fotos do evento.

Resultado da Campanha
Em 2010 o BMG teve um lucro líquido 16% superior ao mesmo período em de 2009 e o melhor resultado do banco em oito décadas. Com este resultado, o patrimônio líquido do Banco teve um acréscimo de 7,7% comparado a 2009. Com este resultado, o BMG ratificou sua liderança no crédito consignado no País com expressivos 18,5% de mercado no consignado público e cerca de 9,6% do crédito pessoal.