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Evento Anual de Reconhecimento

Resumo do Case
O programa Capo de Idéias Samarco foi criado em 1997 com o objetivo de ser um canal de participação de todos os empregados na gestão da empresa e, ainda, fonte de reconhecimento e recompensa às contribuições diferenciadas dos mesmos. Por meio dele os empregados são estimulados a contribuir e pensar em soluções que inovem e aperfeiçoem os diversos processos da empresa.

Desde 2009 o evento passou a incluir outros projetos de colaboração dos funcionários à inovação, como o projeto de cpitais e projeto 6 Enigmas, passando a chamar-se Evento Anual de Reconhecimento.

Em 2011, com o tema Escuderia Samarco, envolveu toda a empresa no espírito de inovação e trabalho em equipe, por meio de divulgação indoor e com a realização de um grande evento de encerramento nas unidades de Germano e Ubu.

A festa contou com a participação dos concorrentes e seus familiares, chefias das áreas envolvidas e diretoria da empresa, totalizando cerca de 2000 participantes por unidade.

Para evidenciar que a ênfase de todo o trabalho são as pessoas e suas ideias, a programação visual do evento foi trabalhada com fotos dos participantes e as ideias também foram apresentadas.

Antes da premiação foi apresentado um vídeo de cada ideia finalista numa linguagem acessível e com o tema da Fórmula 1. Este é o ponto alto da noite, é quando todos se reconhecem como estrelas da festa. Após a premiação foi realizado um coquetel.

Histórico:
A Samarco é uma empresa orientada para o mercado, com foco na superação das expectativas dos clientes, na excelência empresarial e na geração de valor para todas as partes interessadas. É ainda uma organização aberta à troca de experiências, atenta às oportunidades de melhoria e disposta a compartilhar conhecimento, tornado o ambiente bastante propício para a produção de novas ideias.

Possui também uma gestão de reconhecimento nacional e internacional, que alinha as melhores práticas de excelência empresarial ao “jeito samarco de fazer”: incentivo às ações pró-ativas, motivação das pessoas e alinhamento da equipe com visão corporativa, dando respostas rápidas. Essa gestão reconhece a importância de cada um e conta com a contribuição de todos, transformando a integração na sua maior força.

Neste contexto, a realização do Evento Anual de Reconhecimento é uma importante ferramenta para evidenciar os valores, fortalecer o perfil empresarial, gerar envolvimento e resultados concretos. O desafio de cada ano é ressaltar o espírito colaborativo, valorizar as ideias e promover um maior interesse pelos funcionários de todas as áreas. Sem a participação e reconhecimento dos colegas, o investimento perderia grande parte do significado.

Defesa Técnica:
Como o público é essencialmente masculino e com perfil operacional, o tema explorado em 2011 foi a Fórmula 1. Além de valorizar os “pilotos”, foi dado destaque às equips. Porque é somando ideias, ação e determinação que se chega ao pódio. O tema foi assertivo e rapidamente adotado pelas equipes, que se envolveram, contribuiram com ideais para as ações e fizeram do evento outra vitória na temporada 2011.

No video de apresentação dos participantes e suas ideais, cada desafio e estratégia usada para solucioná-l teve uma analogia com momentos marcantes de um grande prêmio, como a parada nos boxes, a largada, ultrapassagens, condições da pista, reta de chegada, entre outras. enfim, são muitas as possibilidades de adequação do tema ao universo da empresa e ao evento. Apenas para o registro em video foram mais de 40 horas de entrevistas com os

É impossível falar de Fórmula 1 sem falar da emoção e da adrenalina que sempre estão presentes numa grande disputa. Portanto, em todos os desdobramentos froam empregadas expressões comuns ao universo da Fórmula 1, para ar maior consistência ao tema, emocionar e diversificar.

Logo na entrada os convidados podiam ver as equipes retratada em grandes painéis. O mestre de cerimônias foi preparado para manter o clima. Não faltou nem mesmo o pódio para fotografias e celebração. Afinal, a emoção da vitória conta muito. E o evento deixou claro que participar já é uma vitória.

Resultados:

Falar de resultados do Evento Anual de Reconhecimento é fundamental que primeiro se destaque o envolvimento, que figura entre as principais metas da Samarco. Não é a toa que o slogan da empresa declara: desenvolvimento com envolvimento. E, em 2011, o envolvimento foi marcante. Desde as primeiras entrevistas, os participantes mostraram empolgados e participativos. Eles “compraram” a ideia e foram porta-voz do projeto. É importante ressaltar que cada ideia implantada gera retornos para a Samarco, seja em termos de economia financeira ou otimização dos processos.

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